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Queridos amigos, disfruten de la nueva burbuja... mientras dure

Estado
Hilo cerrado
fagus

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Habitual
Sin verificar
Queridos amigos. Imprimidlo, coged un cigarrito, o un café, y pararos a leerlo tranquilamente (ya he puesto letra 14, para los de la vista cansada;-):D). Simplemente, ¡¡¡¡Genial McCoy!!!!, en el día de hoy.<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p>
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Queridos amigos, disfruten de la nueva burbuja... mientras dure<o:p></o:p>
No es difícil estos días cerrar los ojos y notar, al aspirar el aroma de los mercados financieros, reminiscencias de lo que ocurría en los 18/24 meses anteriores al estallido de la burbuja de crédito, el nombre ya se nos ha olvidado pero importa, allá por el verano de 2007. Todos los activos subiendo, sin distinción. Como entonces, poco importa su carácter de defensivo o pro cíclico: renta fija soberana, deuda corporativa, acciones, materias primas, oro… Arriba, arriba, arriba. Sólo el dólar parece no participar de tal euforia compradora. Los niveles de correlación aumentan y con ellos la sospecha de que algo raro está ocurriendo. En aquél momento la justificación venía por un elemento transversal que afectaba a todos y cada uno de los bienes financieros: el crédito. ¿Y hoy?<o:p></o:p>
Vino nuevo sobre odres viejos, no se lleven a engaño. En los dos últimos años se ha vivido un proceso de sustitución de un apalancamiento privado ilíquido, provocado por la muerte prematura y justificada de los procesos de off-balance y titulizaciones, por otro más líquido y público: la deuda soberana, instrumento utilizado por los gobiernos para la financiación de sus programas de gasto. De hecho se podría hablar de acumulación más que de reemplazo si nos atenemos a los datos de deuda agregada sobre PIB que se van conociendo en las distintas economías. El Reino Unido se aproxima peligrosamente al 400%, Estados Unidos se mantiene alrededor del 350% y España transita por niveles similares. De hecho, los últimos datos de nuestro Banco Central acreditan que la exposición crediticia del sistema no se ha reducido desde el inicio de la crisis. Esto significa que, por cada euro que tenemos, debemos 3,5. No está mal.<o:p></o:p>
La dinámica que se ha establecido es intrínsecamente perversa, toda vez que se ha creado un círculo vicioso de muy complicada ruptura, hasta el punto de que cuesta ver un desenlace no traumático al mismo. Parte, de hecho, de una demanda artificial que permite mantener a los gobiernos unos costes de financiación extraordinariamente bajos lo que, como ocurriera en su día con el ámbito particular de la economía, tiene el peligro de llevarles a creer que lo excepcional es lo corriente lo que puede terminar por incidir en el volumen de deuda asumida y la percepción ilusoria de un repago asequible de principal e intereses. <o:p></o:p>
Tal ímpetu comprador tiene dos culpables principales y un testigo accidental que están actuando de manera circunstancial y no permanente. Primero, los agresivos programas de recompras de los Bancos Centrales capaces de adquirir, en un solo trimestre, el 50% de las emisiones del Tesoro y cerca del 80% de las efectuadas por las agencias hipotecarias estatales (WSJ, Households, Fed boost Treasurys, página 25 de ayer, no lo he encontrado online). Bonita forma de reactivar el mercado de la vivienda. Un programa que, al menos en Estados Unidos, tiene octubre como fecha de caducidad. <o:p></o:p>
Segundo, los bancos comerciales que ven cómo les llueven los ingresos sin tener que despeinarse. Les basta con jugar la curva de tipos de interés entre su coste de financiación y la rentabilidad que le ofrecen los distintos plazos de los activos públicos que adquieren a mansalva y figuran en su activo. Si a esto añadimos las comisiones derivadas de la originación de renta fija soberana y corporativa, que está desmadrada precisamente por su negativa a conceder financiación contra el propio balance, el cóctel de recuperación de beneficios y recapitalización está servido con un riesgo relativamente bajo (fundamentalmente de tipo de interés) y sin consumo de capital regulatorio. Para qué prestar… Eso sí, en cuanto los Bancos Centrales cierren el grifo, se acabó lo que se daba (Imprescindible este post de Zero Hedge, Moody´s discusses liquidity withdrawal and bank balance sheet risk).<o:p></o:p>
El testigo accidental es, ¿adivinan quién?, el inversor privado. China, el anterior responsable del conundrum, ni está ni se le espera. No en vano nos recordaba el viernes Mark Hulbert en Market Watch (MW, Irrational exhuberance in the bond market?) que, según Trimtabs, desde marzo los inversores estadounidenses han comprado 214.000 millones de dólares en fondos de renta fija contra 10.500 de aquellos que tienen como subyacente el mercado de acciones. Por poner el dato en perspectiva, recuerda, de 2003 a 2006 las entradas totales fueron de 113.000 millones. ¿Transición desde los monetarios, reflejo de un aumento de la tasa de ahorro o simple cautela? En cualquier caso, dinero que como viene se va. O no.<o:p></o:p>
El resultado es una inyección indirecta brutal de liquidez al sistema que no llega a través del canal de transmisión habitual de la misma, el sistema privado, sino por medio de las actuaciones gubernamentales sobre la economía con programas de actuación más o menos temporales. El efecto es una suerte de deja-vu en el que prima el sentimiento de que estamos comenzando a vivir, de nuevo, una época dorada de crecimiento sin inflación y tipos de interés bajos. Qué bonito. El problema es que tal sentencia está formulada al revés: es precisamente la política monetaria ultra acomodaticia la que permite construir un castillo de ilusiones que sólo puede sostenerse en la medida en que la actividad privada, que es la que aporta ingresos al Estado y permite repagar las deudas, sustituya a la pública.<o:p></o:p>
El gran riesgo, por tanto, a día de hoy de la economía y, por tanto, de los mercados, que se pueden encontrar haciendo alegremente de funambulista sin red, es qué va a pasar cuando la realidad se imponga y haya que, ajustar los programas de actuación pública, por una parte, y adecuar su financiación a costes de mercado, por otra. Si el intento de la economía financiera por reactivar la real no ha triunfado para entonces, y tiene pocos visos la verdad, nos podemos encontrar con más de un sobresalto que, no lo duden, llegará de improviso. Y es que si alguien cree que podemos resolver la mayor crisis que ha vivido el sistema en 80 años sin atacar la causa que lo origina, esto es: el exceso de apalancamiento, peca de ingenuo. De momento, disfruten de la burbuja. Ya saben cuáles serán sus consecuencias.<o:p></o:p>


De El Confidencial

http://www.cotizalia.com/cache/2009/09/23/opinion_48_queridos_amigos_disfruten_nueva_burbuja_mientras.html
 
No me gusta "el confidencial" ... pero comulgo con la columna.
 
Vaya, pues resulta evidente: ¡estanflación a la vista amigos! Átense los machos que esto no podrá sostenerse mucho más tiempo ... Malditos monetaristas, todo el día tocando eggss
 
Si alguien me lo explica::bxd::
 
Básicamente: si incrementamos la oferta monetaria en una economía y la oferta de bienes y servicios permanece sin cambios -porque tiene problemas estructurales que la vuelven inelástica o porque se encuentra a pleno empleo (no es el caso ahora mismo)- sólamente se producirá un aumento de los precios -es decir inflación, lo que introduce gran inestabilidad en el sistema al acabar con la confianza de los agentes en el mismo-.

¿Por qué incrementar la oferta monetaria? Para tratar de reactivar la economía bajando los tipos de interés artificialmente. Los Bancos Centrales incrementan la oferta de dinero -introducen liquidez en el sistema-, lo que implica NECESARIAMENTE bajar los tipos de interés; pero si la economía tiene problemas estructurales de oferta, entonces la bajada de tipos de interes no aumenta la producción de bienes y servicios, por el contrario sólo provocará un alarmante incremento de los precios, lo que es terriblemente perjudicial para el sistema porque acaba con la confianza de los agentes económicos en el propio sistema. Para atajar la inflación, los Bancos Centrales TARDE O TEMPRANO deberán restringir la oferta monetaria SUBIENDO los tipos de interés, lo que tiene efectos muy perniciosos sobre la estructura productiva del país -se encarece la financiación-.

Pero ¿por qué la baja de tipos de interés no expande la oferta? Esto ya es más complicado de explicar porque hay multiplicidad de causas. Una de ellas es la que apunta el artículo: se invierte en mercados de obligaciones y bonos, de oro, de materias primas, etc.. para especular y se abandonan las inversiones productivas, se deja de lado la economía real basada en la producción de bienes y servicios. En el caso español, emho, no hay alternativas de inversión a corto plazo: el sector inmobiliario se ha desplomado y los recursos tardan en desplazarse de un sector a otro -el desplome ha sido causado por los tipos de interes artificialmente bajos, la facilidad para endeudarse por 30 ó 40 años (gracias a la negligencia criminal de los bancos), la falta de competencia y la especulación que han permitido que se mantuvieran precios altos artificalmente, lo que ha su vez ha impedido un trasvase de recursos paulatino a otros sectores nuevos o ya existentes- Con la falta de competividad española tampoco podemos pensar en una salida vía exportaciones ... ¿Previsible devaluación del Euro en un futuro no muy lejano? Si la situación en Europa es lo suficientemente mala quizás, ... pero me da a mí que no. Además, en España ¡tenemos que devolver las deudas con el exterior derivadas del enorme déficit exterior!. Menos dinero para el sector privado ...

Otra causa que impide la expansión de la oferta es el EFECTO EXPULSIÓN implícito en la deuda pública -lo que también se menciona en el artículo-. Ésta se emite para financiar el déficit público (ingresos < gastos) y compite con el sector privado para captar financiación reduciendo sus disponibilidad de financiación y su capacidad para invertir. ¿Por qué se emite deuda pública? En épocas de crisis el Estado tiende a aplicar políticas económicas de corte Keynesiano anticíclicas: incrementa el gasto público para impedir la caida de la demanda agregada de la economía. Pero nótese que si el Estado aumenta los impuestos, el resultado será el opuesto al buscado y ¡la demanda agregada caerá! En definitiva, SÓLO se producirá un trasvase de recursos desde el sector privado al público vía impuestos y un aumento ingente de la deuda pública.

Conclusión de todo lo anterior: la bestia negra de los economistas, la estanflación, el peor de los mundo posibles: déficit público, endeudamiento público, tipos de interés altos, inflación y desempleo -y en España, además, déficit exterior que hay que pagar-. ¿Y por qué?: los monetaristas de los Bancos Centrales, siempre tocando los eggs. Mangoneando en los tipos de interés y en los tipos de cambio en lugar de actuar sobre los problemas reales de la economía.

Todo lo mencionado es básico. Se conoce perfectamente, se puede anticipar y evitar. ¿Por qué no se hace? Prefiero no incurrir en temas Pii.
 
Última edición:
Esto explícaselo a los que defienden a capa y espada la no contención del gasto social :whist:::whist:::whist::

"El problema es que tal sentencia está formulada al revés: es precisamente la política monetaria ultra acomodaticia la que permite construir un castillo de ilusiones que sólo puede sostenerse en la medida en que la actividad privada, que es la que aporta ingresos al Estado y permite repagar las deudas, sustituya a la pública."::grr::::grr::::grr::::grr::::grr::::grr::::grr::::grr::
 
Otra causa que impide la expansión de la oferta es el EFECTO EXPULSIÓN implícito en la deuda pública -lo que también se menciona en el artículo-. Ésta se emite para financiar el déficit público (ingresos < gastos) y compite con el sector privado para captar financiación reduciendo sus disponibilidad de financiación y su capacidad para invertir. ¿Por qué se emite deuda pública? En épocas de crisis el Estado tiende a aplicar políticas económicas de corte Keynesiano anticíclicas: incrementa el gasto público para impedir la caida de la demanda agregada de la economía. Pero nótese que si el Estado aumenta los impuestos, el resultado será el opuesto al buscado y ¡la demanda agregada caerá! En definitiva, SÓLO se producirá un trasvase de recursos desde el sector privado al público vía impuestos y un aumento ingente de la deuda pública.

Efectivamente, Keynes campa a sus anchas en estos tiempos y por estos lares :whist:::whist:: y vamos a darle a la maquinita de hacer billetes ::bxd::::bxd::
 
Ayer mismo tuve una discusion con un amigo relativa a este tema.

Sobre la cotizacion del oro. En los ultimos cuatro meses ha tenido una subida del 15%. Pero la broma es que en las refinerias europeas (que al fin y al cabo son los consumidores de oro) estan pagando el oro fisico al -20% de valor.

En africa estan vendiendo el oro a un 50% de valor de cotizacion. Entonces quien es el que mantiene esos supuestos valores mas que la especulacion pura. Por que los bancos centrales son meros acaparadores pero nunca consumidores finales de materia prima.

Ademas quien nos proteje de que la empresa con la que invertimos en oro en bolsa no sea otro lemanh brothers.

Saludos
 
Estado
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