cestommek
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Pues a partir de Enero ya va a empezar a notarse seriamente lo prometido por su fallecido padre.
Ahora se verá si los tan menospreciados(muchas veces) calibres de Eta eran importantes o no....El 70% de los movimientos hechos en suiza son del grupo Swatch,y el 90% de los ebauches y suministros tambien.No olvidemos que tambien fabrican volantes,espirales o rubies para marcas que son "manufacturas" tambien
Comienzan las declaraciones de preocupacion,Louis Erard o Frédérique Constant ya se han pronunciado.
Me parece que algunos se van a acordar de las etasas,aunque esta previsto segun expertos,que el suministro no se agote por completo en unos 6 años,se esperan alzas del mercado gris y obviamente fuertes subidas de precios e inversiones,que algunos,podrian no poderse permitir.
El precio de los movimientos completos tambien subirá.
https://www.hugedomains.com/domain_profile.cfm?d=clicktempus.com
traducido:
El fallecido director general del Grupo Swatch, Nicolas Hayek advirtió que esto pasaría. A partir de 2012, cientos, si no miles, de marcas de gama media de Suiza y parcialmente fabricado en Suiza ya no podran depender del Grupo Swatch para sus movimientos, ebauches, escapes, volantes o espirales. Ahora que la oferta es probable que sea reducido como su hijo Nick Hayek, comienza a poner el plan en práctica.
Obstáculo;
En lo que es un obstáculo indudable fresco para la industria relojera suiza, varios fabricantes tendrán que prescindir de Swatch Group para sus partes. Para agravar el problema, las alternativas viables son todavía un poco lejos de estar listo para hacer frente al déficit, sin embargo, la reducción gradual de las partes es probable que comience a principios de enero de 2012. La primera parte del proceso ya está en marcha.
Como Quentin informes Simonet, el suizo Comisión de Competencia Comco ha autorizado el número del mundo-un reloj de grupo para cortar las entregas de los movimientos mecánicos y el 85% de las cantidades vendidas en 2010 (95% para los surtidos).
Aún no está claro si la investigación Comco contra Swatch Group para determinar si sus acciones constituyen "un abuso de posición dominante desde el punto de vista de la competencia" está progresando.
Sin embargo, parte de las responsabilidades Comco es determinar si o no alternativas a Grupo Swatch existen, y el plazo requerido de proveedores alternativos para ofrecer una alternativa realista.
La reducción;
Relojeros podía ver una reducción de hasta un 30% para ciertas partes. Muchas empresas, especialmente las del segmento de gama media, han sido críticos de la programación especial que incluye la reducción de las entregas de los surtidos.
Plan de varios fabricantes de petición ante el tribunal administrativo federal suiza. "¿Qué es exactamente la Comco, que no sea a favor de los monopolios", preguntó un indignado Peter Stas, director ejecutivo de Frédérique Constant.
Dominio completo;
Vontobel Banco informa que Swatch Group posee el 70% del mercado de los movimientos mecánicos y el 90% de los surtidos. Alain Spinedi, director de la marca Louis Erard, cree que esta decisión es similar a la creación de otro dominio en el suministro.
El problema es doble. La industria se está recuperando de la crisis de 2009 y las alternativas que existen son todavía un largo camino de la sustitución del Grupo Swatch.
Sr. Spinedi cree Comco no han podido anticipar que este movimiento reavivar el mercado gris.
"Esto es algo que ya ha experimentado con el cuello de botella en los suministros en 2008, cuando los precios se multiplicaron por tres.", Dijo Spinedi. "Tal vez una marca de gama alta puede darse el lujo de pagar CHF750 ($ 865) para un movimiento, que normalmente cuesta CHF250 ($ 290), pero para marcas como Louis Erard ese cambio de grandes volúmenes, es un desastre. No tenemos espacio para maniobrar. "
Luces de emergencia;
Grupo Swatch siguen decididos a salirse con la suya. Mientras tanto, los analistas de Kepler Capital Markets esperar que las entregas de las piezas y los movimientos a cesar por completo en un plazo de seis a siete años.
Quentin Simonet dice: Todo esto debería disparar las luces de advertencia para relojería, sobre todo porque, en principio, sólo la ley antimonopolio podría obligar a las multinacionales para ir en el suministro de los competidores. Anteriormente, esta obligación se ha aplicado exclusivamente para la provisión de suministros esenciales o vitales y equipos, principalmente en los sectores de telecomunicaciones y energía. La decisión de poner fin a las entregas de Swatch Group de blancos movimiento podría sentar un precedente, lo que sería sinónimo de un acuerdo amistoso. Comco entonces definir un marco de tiempo razonable para cada categoría de componentes.
Inversión
Relojeros ahora se enfrentan a tener que inyectar cantidades masivas de capital y rápido, pero ¿dónde encontrar la financiación necesaria para construir enormes recursos de producción que podría coincidir con suministros de Swatch Group? Se necesita una inversión de unos 100 CHF millones ($ 115 millones) y el personal de 200 a 250 para la fabricación de 250.000 ETA 7750 calibres de tipo de base. Según los cálculos de Nicolas Hayek, en el Grupo Swatch últimos años invertidos entre CHF1.7 y 2 millones de dólares ($ 1.9bn) en su herramienta de producción, que incluye a ETA y Nivarox lejano.
El Grupo emplea actualmente a unas 9.000 personas en sus diferentes filiales que fabrican mecanismos y sus componentes. El sector tendría que invertir CHF1 millones de dólares ($ 1.1bn) y crear entre 4.000 y 5.000 puestos de trabajo para la igualdad de sólo la mitad de este potencial ... un indicio de la enorme esfuerzo y la inversión necesaria para poner un pie en la puerta de la industria relojera suiza.
Amenaza para la fabricación suiza;
Todo esto significa que el fin está cerca de los movimientos económicos y componentes de bajo costo. Richard Lepeu, director ejecutivo de Richemont diputado, declaró recientemente: "Por el bien y el interés superior de la industria relojera suiza en su conjunto, no hay que ir demasiado lejos en la integración de los recursos de producción que podría, en un cierto nivel, implica costos exorbitantes para los que quieren producir todo por sí mismos. "
Derecha Johann Rupert hombre también se refirió a la presión del sector estaba bajo del dólar y las tasas de cambio del euro. "Nuestra sucursal haría bien a la producción de reserva de ciertas partes. El sector también tiene mucho que ganar de una red de proveedores independientes, innovadores para la entrega de todas las marcas ", declaró. De lo contrario, hay muchas posibilidades de que algunas marcas a su vez a los proveedores extranjeros en su lugar. ¿Y dónde dejaría eso a "Swiss Made"?
Artículo editado de un informe del periodista Quintín Simonet
Ahora se verá si los tan menospreciados(muchas veces) calibres de Eta eran importantes o no....El 70% de los movimientos hechos en suiza son del grupo Swatch,y el 90% de los ebauches y suministros tambien.No olvidemos que tambien fabrican volantes,espirales o rubies para marcas que son "manufacturas" tambien
Comienzan las declaraciones de preocupacion,Louis Erard o Frédérique Constant ya se han pronunciado.
Me parece que algunos se van a acordar de las etasas,aunque esta previsto segun expertos,que el suministro no se agote por completo en unos 6 años,se esperan alzas del mercado gris y obviamente fuertes subidas de precios e inversiones,que algunos,podrian no poderse permitir.
El precio de los movimientos completos tambien subirá.
https://www.hugedomains.com/domain_profile.cfm?d=clicktempus.com
traducido:
El fallecido director general del Grupo Swatch, Nicolas Hayek advirtió que esto pasaría. A partir de 2012, cientos, si no miles, de marcas de gama media de Suiza y parcialmente fabricado en Suiza ya no podran depender del Grupo Swatch para sus movimientos, ebauches, escapes, volantes o espirales. Ahora que la oferta es probable que sea reducido como su hijo Nick Hayek, comienza a poner el plan en práctica.
Obstáculo;
En lo que es un obstáculo indudable fresco para la industria relojera suiza, varios fabricantes tendrán que prescindir de Swatch Group para sus partes. Para agravar el problema, las alternativas viables son todavía un poco lejos de estar listo para hacer frente al déficit, sin embargo, la reducción gradual de las partes es probable que comience a principios de enero de 2012. La primera parte del proceso ya está en marcha.
Como Quentin informes Simonet, el suizo Comisión de Competencia Comco ha autorizado el número del mundo-un reloj de grupo para cortar las entregas de los movimientos mecánicos y el 85% de las cantidades vendidas en 2010 (95% para los surtidos).
Aún no está claro si la investigación Comco contra Swatch Group para determinar si sus acciones constituyen "un abuso de posición dominante desde el punto de vista de la competencia" está progresando.
Sin embargo, parte de las responsabilidades Comco es determinar si o no alternativas a Grupo Swatch existen, y el plazo requerido de proveedores alternativos para ofrecer una alternativa realista.
La reducción;
Relojeros podía ver una reducción de hasta un 30% para ciertas partes. Muchas empresas, especialmente las del segmento de gama media, han sido críticos de la programación especial que incluye la reducción de las entregas de los surtidos.
Plan de varios fabricantes de petición ante el tribunal administrativo federal suiza. "¿Qué es exactamente la Comco, que no sea a favor de los monopolios", preguntó un indignado Peter Stas, director ejecutivo de Frédérique Constant.
Dominio completo;
Vontobel Banco informa que Swatch Group posee el 70% del mercado de los movimientos mecánicos y el 90% de los surtidos. Alain Spinedi, director de la marca Louis Erard, cree que esta decisión es similar a la creación de otro dominio en el suministro.
El problema es doble. La industria se está recuperando de la crisis de 2009 y las alternativas que existen son todavía un largo camino de la sustitución del Grupo Swatch.
Sr. Spinedi cree Comco no han podido anticipar que este movimiento reavivar el mercado gris.
"Esto es algo que ya ha experimentado con el cuello de botella en los suministros en 2008, cuando los precios se multiplicaron por tres.", Dijo Spinedi. "Tal vez una marca de gama alta puede darse el lujo de pagar CHF750 ($ 865) para un movimiento, que normalmente cuesta CHF250 ($ 290), pero para marcas como Louis Erard ese cambio de grandes volúmenes, es un desastre. No tenemos espacio para maniobrar. "
Luces de emergencia;
Grupo Swatch siguen decididos a salirse con la suya. Mientras tanto, los analistas de Kepler Capital Markets esperar que las entregas de las piezas y los movimientos a cesar por completo en un plazo de seis a siete años.
Quentin Simonet dice: Todo esto debería disparar las luces de advertencia para relojería, sobre todo porque, en principio, sólo la ley antimonopolio podría obligar a las multinacionales para ir en el suministro de los competidores. Anteriormente, esta obligación se ha aplicado exclusivamente para la provisión de suministros esenciales o vitales y equipos, principalmente en los sectores de telecomunicaciones y energía. La decisión de poner fin a las entregas de Swatch Group de blancos movimiento podría sentar un precedente, lo que sería sinónimo de un acuerdo amistoso. Comco entonces definir un marco de tiempo razonable para cada categoría de componentes.
Inversión
Relojeros ahora se enfrentan a tener que inyectar cantidades masivas de capital y rápido, pero ¿dónde encontrar la financiación necesaria para construir enormes recursos de producción que podría coincidir con suministros de Swatch Group? Se necesita una inversión de unos 100 CHF millones ($ 115 millones) y el personal de 200 a 250 para la fabricación de 250.000 ETA 7750 calibres de tipo de base. Según los cálculos de Nicolas Hayek, en el Grupo Swatch últimos años invertidos entre CHF1.7 y 2 millones de dólares ($ 1.9bn) en su herramienta de producción, que incluye a ETA y Nivarox lejano.
El Grupo emplea actualmente a unas 9.000 personas en sus diferentes filiales que fabrican mecanismos y sus componentes. El sector tendría que invertir CHF1 millones de dólares ($ 1.1bn) y crear entre 4.000 y 5.000 puestos de trabajo para la igualdad de sólo la mitad de este potencial ... un indicio de la enorme esfuerzo y la inversión necesaria para poner un pie en la puerta de la industria relojera suiza.
Amenaza para la fabricación suiza;
Todo esto significa que el fin está cerca de los movimientos económicos y componentes de bajo costo. Richard Lepeu, director ejecutivo de Richemont diputado, declaró recientemente: "Por el bien y el interés superior de la industria relojera suiza en su conjunto, no hay que ir demasiado lejos en la integración de los recursos de producción que podría, en un cierto nivel, implica costos exorbitantes para los que quieren producir todo por sí mismos. "
Derecha Johann Rupert hombre también se refirió a la presión del sector estaba bajo del dólar y las tasas de cambio del euro. "Nuestra sucursal haría bien a la producción de reserva de ciertas partes. El sector también tiene mucho que ganar de una red de proveedores independientes, innovadores para la entrega de todas las marcas ", declaró. De lo contrario, hay muchas posibilidades de que algunas marcas a su vez a los proveedores extranjeros en su lugar. ¿Y dónde dejaría eso a "Swiss Made"?
Artículo editado de un informe del periodista Quintín Simonet
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